长

处

l         求新求变的领导机制

中国最大连锁鲜花网拥有一批求新求变的领导者，在竞争激烈的市场中，正是他们为企业的生存、发展出谋划策，时时寻找新思路、新理念。以最先进的手段推广各连锁店的鲜花定能为之接受。

品牌的主导地位

中国最大连锁鲜花网所提供的鲜花产品在国内市场已有相当的知名度并在网上鲜花订购行业处主导地位，产品连续3年优秀供应商。

l         已确立自己的销售网络

中国最大连锁鲜花网已构建了一个全国的销售网络, 达至产品一体化。且业以高质量的产品，完善的售后服务赢得了国内用户的信赖，为中国最大连锁鲜花网的产品迅速普及全球奠定坚实基础。

l         网络开拓了销售渠道

在现有的网站基础上开拓全球销售网络，将中国最大连锁鲜花网多元化产品销售到世界每一个角落，亦透过海外市场部的力量引进更多商机，全面实现中国鲜花产品国际化的目标。

机

会

短

处

l         现有网站前台架构不完善

中国最大连锁鲜花网现有的网站无论从外观设计、内容、展示速度、还是整体功能上都及不上一些国外的鲜花网站。再者网站现在只有中文版本，则大大减少销售渠道。

l         海外市场未有提供门户(网站)

现阶段, 中国最大连锁鲜花网海外市场仍未设立海外网站以供海外用户可以迅速获得中国鲜花的最新产品资料及售后服务等。

l         众多的竞争对手

在全国网上鲜花订购市场中，虽然中国最大连锁鲜花网的市场占有率相当高，但一些潜在的及新增的竞争对手亦相对造成一定影响及压力。大部分这些类型的鲜花店亦不断开拓他们的销售渠道，包括电子化贸易(电子商务)。

l         网络销售已普及到竞争对手

为了能保持竞争优势，获取全球范围的市场，聪明的商家纷纷将他们关键业务的操作、交易和信息转移到网络中去了。

威

威

胁