四  方案

1具体业务：

（1）邮件库：由专业EMAIL服务商提供；

（2）内容：图片+文字介绍+公司信息

具体版式如下：发件人：tobcabaaaafaaaa@csdn.net    

主题：余世维最新作品《突破人才经营瓶颈》

突破人才经营瓶颈 余世维 最新作品！
主讲：余世维
　原价：760元
　VCD光盘：240元/7张
教材简介:
课程内容:

 一、健康正常≠人才 从人力资本谈起

二、谁是人才    领导与员工眼中的人才观
三、聪明才智是第一要素吗 从伟人身边的人才谈起
四、培养自己的才能 企业个性化人才的最佳培养途径
五、引进人才的几个忌讳 探究部分企业引进人才成功率不高的原因
六、“准人才”的提拔 企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事
七、将人才用对地方 按工作需求去剖析人才
八、将人才用对时间 企业发展各阶段对人才的不同需求
九、避免“工作倦怠” 职业心向与职业生涯的规划
十、人才的激励 兼谈人才激励的个性化与多样化
十一、像资本那样去经营人才 通过合理流动增长才干与价值？
十二、莫将人才理想化 为何有时人才会使我们失望？
十三、是人才就难留吗 什么原因造成企业留不住人才？
十四、离职时的争议 人力资本的产权归属探讨
十五、人才难觅吗 从你周围的人才谈起
十六、多情与少情 韩非子的用人术给我们的启发

网址：www.myvcd.cn

我们的工作时间：
全天恭候您的光临！
QQ：475006718
电话(传真)0431-2786286
Email:myvcd.cn@163.com

 （3）发送时间周期：一个月向目标用户发送2次EMAIL

2资源分配和人员的分工支持：

（1）建议形成一个项目团队其中包括两个网络营销人员，一个财务人员，一个技术人员，两个客服人员。

（2）任务分配：

营销人员：负责整个EMAIL营销的策划、实施、跟踪、反馈。

财务人员：整个EMAIL营销中的预算拨款；

技术人员：协助支持外部邮件专业服务商的后台运作以及黑客预防工作；

客服人员：对用户的EMAIL回复进行及时处理并根据反馈结果及时与其他人员共同协商随时调整EMAIL营销运作。

五 预算

1时间：此次为短期的EMAIL营销来进行产品促销，为期3个月；

2其他网络营销方法配合：

（1）在SOHU网站上发布网络广告：分类或搜索页面最上方横幅（旗帜）广告或最右边按钮广告

市场价：1500－12000元/月

（2）在相关网站上进行友情链接，如当当网、卓越网。

3总预算：与专业EMAIL服务商合作费用+网络广告费用+其他

六  监控

邮件信息传递阶段：送达率、退信率，若退信率过高则要仔细分析发送EMAIL的内容、主题等是否合理，以及是否被屏蔽。

信息接受阶段：开信率、阅读率、删除率；

用户回应阶段指标：点击率、转化率；

后记：此篇EMAIL营销策划书是我在看了刘四青老师的那篇《应该怎么写一个EMAIL营销计划书》之后，想练习一下的，还有许多不足之处，望指教。