在几家钻石电子商务企业中，戴维尼的模式是最佳国际化的。聂总在一定程度上借鉴了美国较成功的蓝色尼罗河模式，根据中国当时的国情，通过和银行合作解决了信用问题。应该说他最大的特点是与国际上的钻石库连接，可以直接从戴维尼买到想要的世界上的许多钻石。

        如果我没有记错，戴维尼已经是第二家上《财富故事会》的钻石电子商务企业。曾经钻石小鸟也以同样的模式上过《财富故事会》。钻石小鸟的模式其实是所谓的“鼠标+水泥”，在本期财富故事会上虽然没有提到钻石小鸟，但是节目中有刻意说体验店模式的成本要高于戴维尼的成本。

        在我刚刚接触钻石电子商务行业的时候，就对戴维尼、钻石小鸟、柯兰、九钻等企业进行了分析。如果从电子商务和互联网的角度来讲，个人更看好戴维尼的模式，因为他并没有依靠实体，而且将网络的功能和特点发挥了出来（比如它的钻石库）。通过银行和国际权威部门的信誉保障，应该说戴维尼是比较好的网络模式。

        但是如果从当前阶段的事情来看，个人认为钻石小鸟的模式是最好的。网络销售能够完成信息检索等工作，而实体店不仅一定程度上解决信誉问题，还为顾客提供了特别的服务。之所以体验店模式不能被网络完全替代，主要原因就是当前中国人的消费心理，并且还有多半人不能熟练操作网络。所以，如果以现在的情况看，钻石小鸟模式是最合适的。

        印象中钻石小鸟上中央台节目的时候，钻石小鸟就火了一阵。今天戴维尼聂文彪先生上中央台了，他就火了一阵（戴维尼是节目播出后到截稿时Google热榜第一位）。不知道什么时候柯兰和九钻的老总会上财富故事会呢？或者是其他的节目？期待柯兰老总讲述从卖鲜花到卖钻石的心路历程。