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CIS

松松 发表于 2006-10-14 11:10:42

CIS（Corporate Identity System），即企业识别系统，又称企业形象设计，就是通过企业的自我认识，确立企业经营理念和精神文化，并运用整体传达系统（行为活动和视觉传达）传达给企业的关系者（包括企业内部员工和社会公众），使其对企业产生一致的认同感和价值观，塑造理想的企业形象，以求得有利于企业生存和发展的内外部环境。整体讲，CIS对内是运用视觉设计作为行为的展现，将企业的经营理念和特质视觉化、规范化、系统化，在此基础上实施有效的管理，从而统合员工意志，唤醒员工激情，使其产生向心归属，增强团队精神，形成强大的凝聚力和向心力；对外则是树立具有企业个性的良好形象，形成合力，创誉市场。
　　现代市场竞争已经由单纯的质量和价格竞争，逐步转化为形象竞争。良好的企业形象是一种比产品、市场、技术更为重要的战略资源，是企业的无形资产、无价之宝。现代市场经济竞争的软性化，突出地表现在企业形象上。而CIS就是这样一种帮助企业树立良好形象和提高竞争力，关系到企业生存与发展的“赢”的战略。据国际广告协会的资料，企业实施CIS，在形象塑造上投入1美元，便可有227美元的收益。
　　CIS致力于企业形象塑造，但绝不是庸俗的“企业包装”。CIS将维系企业生存与发展的要素划分为企业理念（MI）、行为活动（BI）、视觉表现（VI）三大部分。企业经营理念设计是CIS基本精神所在，它包括企业核心理念、经营哲学、价值取向、企业宗旨、企业精神等；企业行为规范设计包括企业内部的组织管理、职工培训、工作环境、人际关系、公益活动等；视觉识别设计是CIS策划中最直观、具体，与社会公众的联系最为紧密，影响面也最为广泛的一种企业形象表达方式，它是在确立企业经营理念与战略目标的基础上，运用视觉传达设计的方法，根据与一切经营有关的媒介要求，设计出系统的识别符号，以刻划企业个性，突出企业精神，它的基本要素有企业名称、企业标志、标准字体、标准色、象征图案、吉祥物等。
　　CIS战略50年代起源于美国，1956年美国的国际商用机器公司导入CIS，从此“IBM”以“蓝色巨人”雄霸于世界计算机行业。随后，可口可乐公司、3M公司、东方航空公司、西屋电气公司等纷纷导入CIS策划，这些公司一个个都取得了营业额的飞升和企业形象的提升。20年后，善于模仿的日本公司不甘落后，马自达公司一马当先导入CIS，日产汽车公司、美能达公司、第一劝业银行等几百家公司紧随其后，都尝到了CIS战略的甜头。被认为在中国大陆首家系统导入CIS的广东太阳神集团公司，前身是一家很小的乡镇企业东莞保健饮料厂，起家资产仅5万元，它所生产的生物保健口服液从80年代中期开始投入市场，但销路一直不好。虽经多方努力，到88年销售额也只达到500万元。之后该厂委托两位设计师设计商标，并由一家公司负责总体策划、设计，开始导入CIS。接着，太阳神在上海配合各大型节目，开展促销活动，取得了出乎意料的成功。很快，它的产值呈跳跃性增长，由88年的500万元增至90年的2亿元，1993年公司净资产已达到6000多万元，是建厂时的1200倍。根据权威机构评估，“太阳神”商标的价值已远远超过了公司的有形资产。
　　 
 

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