关键问题：１．什么时候要出方案、方案急不急，如果不急可以先做其他项目，不要由于这个项目而影响了其他项目的发展。
２．什么时候投标，在投标前一定要打通各个关结，这些不能早，太早了别人不重视了，也不能晚，太晚了没用了，所以要恬到好处。
３．所投设备是否可以分包来做？如果可以分包做的话，可以选几个自已较强的为主。
４．付款方式怎么样？这个是最重要的，现在很多项目做完后几年都拿不到钱的。
５．项目的决定权在谁手里？这一点前面也提到了。