转载　竞合：广播电视报的生存之道

现在，全社会都在倡导建设节约型社会。媒体资源重复、浪费等现象也十分严重。就拿广电报来说，全国上到中国电视报、中国广播报、中国教育电视报，中间是各省级电视报，下到各市级电视报，甚至县级电视报，共有近400家。其中每家都有中央电视台的节目表、剧情，省级台的节目表和剧情，有很多内容是雷同、重复的，造成巨大浪费和同质化恶性竞争。
　　广电报全国、省级、地方性三级网络，只有纵向延伸，而无横向兼并和发展，这种地方割据的格局造成的后果显而易见：1.资源重复、信息雷同、浪费严重。大量相同内容的多次刊登造成国家大量资金的浪费。2.不利于消费者选择购买。由于稿件供应市场的限制性因素，省广电报刊登的省台节目从前瞻到后馈，从台前到幕后独家详尽，但缺乏各市级台的除节目表外的有效信息，各市广电报则正好相反，但省、市级又共同缺少中央台的详尽信息资源。一个地方读者要想全面了解从中央到地方的节目，必须买全至少三份报纸才行。3.侵犯知识产权的事屡见不鲜。有些广电报为了避“信息不全”之短，竟然扬起了“随意抄袭”之长，尤其是下一级广电报抄袭上一级广电报，后出报的抄袭先出报的，此类现象不在少数。4.激烈竞争造成恶性降价，表面上看是让消费者获得实惠，拉拢读者，实则是将原来用于报业积累的利润拿出来让利于消费者，加之现在的广电报的广告收益已大不如前，不少报纸这样做后从此进入恶性循环。5.无序竞争造成市场需求过剩，很多市级广电报为生存纷纷采取地方保护主义、摊派等不平等手段，加重基层群众负担，影响很坏。
　　在充分认识目前广电报无序竞争产生种种弊端之后，我们是不是可以在体制上来一次变革，将广电报联合起来，变竞争为竞合？
　　中国电视报和省级广电报、市级广电报联手合作。操作办法：中国电视报专做央视电视指南，负责16个版的内容编排，并将其作为公共版传给各省报，省报在其中插入16个版省台的电视指南，再作为公共版传给下面的市报，市报再插页。取消各地广电报刊号，该报纸统一一个刊号，统一名称，可以叫“中国电视指南”等等。至于利益分成，有很多解决办法，比如中央、省级、市级得各自版面上的广告收入，地方上考虑到印刷成本，报款收入可以归地方，也可成立股份公司等等，只要找到一个利益平衡点。
　　这样，地方广电报可以依此利用中央、省级广电报成熟和繁荣的上游传播市场的有效资源来弥补自己内容单薄的劣势，而中央和省级广电报也可因此解决长期困扰他们的地方发行壁垒的难题，既规避了知识产权纠纷矛盾，又实现了利益各方的多赢。
　　喻国明教授在《未来五年我国报业发展态势展望》一文中提出，当前的报业市场竞争已进入到“大投入，大产出；小投入，不产出”的阶段。广电报要想扎根报业市场并做大做强做优，必须谋划资本投入问题。广电报融资完全可以借鉴美国、加拿大等国《TV GUIDE》（《电视指南》）的做法，由各大电视台参股经营，从而对电视节目介绍形成垄断性经营。当“竞争”变成了“竞合”，全国仅有一家《中国电视指南》，并垄断了电视节目的介绍权时，其影响力和权威性可想而知，再谋求企业合作将是水到渠成之事。上海的《每周广播电视》就是因为其作为当地惟一的广电报，垄断了当地的节目预告，从而当别的省、市、县三级广电报正忙着争斗内耗、举步维艰之时，它仍能稳坐省级广电报的头把交椅。也正是看中其垄断后产生的巨大影响力，东方明珠上市公司注入4亿元，买断《每周广播电视》五十年的经营权。
　　解决了行业内的内耗、内忧，才能腾出精力做好广电报特色，对抗晚报都市报的竞争。
　　如果整合全国可能远点，可以把省内的先整合起来，其实有些省已经在做尝试。关键是我们的各级广电报都要有长远的忧患意识和发展眼光，要充分认识到与其内部消耗，不如“竞合”。日前，“聚众”和“分众”公司的合并就是由竞争转向竞合的最好实例。
　　（作者系江苏广播电视报总编）

　　　　　　０４１４１２０４ 付美玲