“变是被逼的”

　　湖南卫视的娱乐定位为其开拓了一条相对独立的发展之路，其另类的生存状态提升了它本身的品牌效应和知名度。

　　2001年后湖南卫星频道全新改版，实施举全局之力办湖南卫视，捆绑上星，让最优秀的节目组合出现在最具传播力的卫星频道中。湖南经视台名牌栏目《真情对对碰》与《快乐大本营》、《超级女声》构筑的“金三角”，使湖南卫视成为综合性的公共频道。

　　由于湖南经视机构的机制改革早，在人才成长机制和节目创新机制上具有速生性和超前性，并有强烈的“争第一”意识。经济电视台作为湖南卫视的人才库，它历练和贡献了一大批包括现在的湖南卫视台长欧阳常林在内的本土电视创作人，并预热了一批明星主持人。作为节目资源库，它尝试了不同节目类型，以不同的风格和尺度去提升和衡量收视率与市场效果，并将得到市场高度认可的节目搬到卫视上，免去了不必要的市场风险。

　　湖南卫视崛起的谜底也许是它的复制和创新能力。“我们就是想快一点产生影响，因为电视就是媒体，媒体经济就是影响力经济。而长沙经济总量是一个中等偏下的城市，没有新闻优势。”刘一平说。湖南卫视的成功究其原因就是它适应了当前躁动不安的受众口味。而且作为中国大陆的一家省级电视台，湖南卫视，能够在强大的竞争压力之下，毅然选择以娱乐为突破口，这种“拿来主义”已经可以说是一项大胆的尝试和重大的革新。

　　“而这其中重要的是创新，栏目不形成固有模式，培植适宜的本土化生存。这种变化对于湖南卫视所有的人来说，不是想不想变的事情，而是被逼的，社会在逼，别人也在推着走。”刘一平说。

　　观众的口味不停地在变，湖南卫视也在自身的发展过程中几乎尝遍了所有娱乐的可能。《玫瑰之约》停播，《新青年》改成更有娱乐味道的《谁是英雄》，而目前湖南卫视的招牌栏目《快乐大本营》也即将停播，重新打造。

　　今天，湖南卫视逐渐成为一张湖南名片。作为地方台成长发展的模式和标志，湖南卫视的压力可想而知，虽然不敢叫板央视，但央视无疑给湖南电视台更大的压力。而对于湖南卫视来说，保持活力显得尤为重要。

　　“成熟的东西就会迅速死亡。目前，我们已到了一个创新的时期，这就要研究人性的可变因素和不可变因素，因为，做娱乐台对人性变化要敏感，人的取舍随着时间、空间的变化不停地变着。”刘一平认为，“创新是当前重中之重的工作，同时，创新也是一种改革。”