关于百度文化和使命- -
为人们提供最便捷的信息获取方式
这是百度存在的根本根基。
百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。
百度正是以为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式为使命的。
永远保持创业激情
这是百度的创业文化基础。
百度勤俭的创业作风倡导每个百度人能够最大效用地利用资源，任何事情都专注于目标和结果，而非奢华的形式。
百度力求保持这种简洁的公司文化，无论今后百度如何的发展和壮大，都会以恒久的激情保持创业时期的那种没有繁文缛节的条纹约定、扁平的组织结构、以结果为导向的高效决策方式。
每一天都在进步
这是百度的品质文化基础。
百度公司及员工具有不断追求进步与发展的优秀品质，不断地总结过去，永无止境地提升的追求。过去不等于未来，无论我们的过去多么辉煌，我们仍需百倍努力地为明天更高的目标为奋斗。
我们相信学习是我们提升自我价值的根本途径，百度人都以对自我负责的学习态度面对瞬息万变的竞争危机的挑战。
容忍失败，鼓励创新
这是百度的创新文化基础。
百度人具有积极的创新心态，我们乐于创新，敢于创新。
诚然，尝试中的失败是有责任的，是有责任不断地完善的。但对于创新过程中的挫折和风险，百度人能够从失败中归纳总结经验，从中吸取教训，百折不挠地不断尝试和探索；这也正是基于百度公司能够以包容地态度给予尝试者改进的机会。
充分信任，平等交流
这是百度的沟通文化基础。
百度的沟通方式永远都是开放的、直接的和有效的，从而才会有务实的和坦诚的一致行动。
百度是个充分授权的公司，在百度管理的各个层面上，都以信任、责任和良好的沟通为正确决策的前提的，都以务实的精神而落实每一项决策工作的。
梦想与追求开始的地方
但凡人，都是有追求的！
我们庆幸可以生在这样一个时代，可以把自己的职业与追求联系起来！
我们同样庆幸，今天，我们拥有了实现自己的梦想与追求的权力！
先问问你自己，你的梦想与追求是什么？
再问问你自己，你是否将永不言放弃？
你在选择职业的时候，考虑的是什么，薪金？福利？头衔？发展？是不是觉得有点对，但又不是都对？因为你其实要挑选的是一种生活方式，以及一种价值体现，一种真正可以把自己的岁月、自己的热情、自己的才华与其融为一体的生活方式，一种可以从物质得到升华的价值体现！
你拥有这种权力，如同你拥有生命一样，如果你是具有这样追求的人！
世界上的工作其实就两种，真的，简单的如同1+1的算式：一种是使你每天清晨当你睁开双眼感觉到沮丧；另一种是可以使你在吃早饭前吹口哨的。 我们拥有后一种感觉的地方，你呢？？？
也许你已经听腻了如今社会上流行的"以人为本"，也许你遭受到很多次的欺骗，现在的你一如既往的活着，生活的本质并没有发生改变。那么，现在尝试一下改变吧！当你看见这篇文章的时候，你就得到了改变的机会！这不是广告，这只是一个公司、一群年轻的人把自己的诚挚表达出来的方式！
我们不知道你要加入的原因与理由，但我们知道自己加入的原因：
我们愿意看见自己所在的公司每年以几倍的速度进行增长；
我们愿意从事世界上最酷技术的开发与推广；
我们愿意按照自己的时间安排来工作；
我们愿意与公司的每一个人平等而尊重的进行交流；
我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司；
我们愿意拥有公司的股票；
我们愿意当工作疲劳时候，可以自由地玩游戏或上BBS，而不用竖着耳朵听老板的动静；
我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣；
我们愿意自己对公司任何方面的建议都可以获得公司领导层的答复；
我们愿意工作在舒适的环境。
如果你有怀疑，没有关系，加入之前我们也有。不如给自己一个机会，尝试着来到这里追求你的理想；也给我们一个机会，欢迎更多的精英加入，因为...上天注定，我们隶属于同一群人，我们会是最棒的团队！
百度是为互联网而生的。自古以来，人们就一直在追求更好的信息获取方式，互联网的兴起，极大的推动了信息检索技术的进步，一代代的搜索引擎技术人员不断地研究、发明新的更加满足用户需求的搜索服务，搜索引擎也始终在人们心目中占有极其重要的地位。搜索引擎作为互联网的一项基础应用，已经越来越得到广泛的认同。
2002年12月，华尔街著名的高科技股分析师Mary Meeker把整个互联网现象总结为SFO，就是搜索、发现和获得。雅虎也好，EBAY也罢，任何一个成功的互联网公司，都是通过SFO来体现他们的价值的。而这些公司的成长前景，可能会超过思科、英特尔们。很明显，SFO的基础就是搜索。
今天，美国人把他们的搜索引擎叫作"上帝"，因为大家觉得搜索引擎具有上帝一样的力量，如果你的网站在搜索引擎中找不到，你就象是在这个世界上消失了一样；如果在搜索引擎上查到的网页说你是一只青蛙，那末大家就会以为你就是一只青蛙，即使你是王子。搜索正在从各个层面影响着人们的生活。
大多数的中国人不相信上帝，中国需要自己的搜索技术，自己的搜索引擎。百度就是为此而成立的，百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。百度是中国的，她愿意随时倾听中国人对互联网的需求，对搜索的需求；她的开发者是中国的，他们和其他所有中国人喝同样的水，呼吸同样的空气，分享同样的文化。百度是"活"的，自从诞生的那一天起，她就从未停止过与爱护她、关心她的用户进行交流。不管是搜索援助中心论坛上的一封封回帖，还是"您要找的是不是：……"这样一次次细致体贴的提示；每一个网友的建议都会得到认真的考虑，每一条发布的信息，都会被传递到网友制定的地域。
百度是年轻的，即使在中国互联网不长的历史中，百度也只是一个后来者，百度求新、求变、求发展；每一个百度人都因为在这个变化莫测，日新月异的产业中工作而感到兴奋和激动，他们既是中文搜索的制作者，又是中文搜索的使用者，他们决定着百度的未来。
互联中国是年轻的，她的发展速度令世界上许多人感到嫉妒，令能够参与到其中的人感到欢欣鼓舞。为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式，这就是百度的使命。
转自：http://guxiaoming.blogchina.com/113453.html
---------引见《百度---如此专注》一书
内容简介
2005年8月5日，中国最大的互联网搜索服务提供商——百度在线网络技术有限公司（NASDAQ：BIDU）宣布在纳斯达克（nasdaq）正式上市，发行4，040，402股美国存托凭证股票。第二天，百度IPO当日涨幅354%，在美国IPO历史上排名第18位，在海外IPO案子中则是新高纪录。从此百度就有了让人疯狂的理由。这本书将介绍海归传奇人物李彦宏的成长经历，以及他是如何利用中西合璧的文化创造着百度的命运？百度为什么要上市？号称“中国Google”的百度在上市之后命运又是如何？有人说百度上市是中国互联网的里程碑，那么上市真的代表成功吗？李彦宏又将面临怎样的选择，是让股价继续攀升还是投资技术开发？百度在热暴之下给国内外IT人士带来怎样的冷思考……
章节信息
Title 目录
序言 百度上市——开启全球互联网的“中国时代”
前言 百度之路
第一章 李彦宏的“专注”之路
这是一个有着太多优点的男人，有英气逼人的外表，有开阔通透的心胸，有儒雅谦逊的谈吐。如果把这些都抛开，至少他还是不折不扣的中国IT界的精英，是惟一一个正在与搜索大鳄Google相抗衡的中国人。即使把他百度CEO的职位拿开，他仍然是一个做事专一，永不放弃，从不受别人影响，有足够心理承受能力的优秀男人。
一、成长之路
二、硅谷商战
三、海归创业
四、百度上市
第二章 企业文化——成功奥秘
百度的精神文化，其实也是在创业过程当中逐渐总结出来的，一开始讲百度文化很像硅谷的创业型公司，比如上下班不用打卡，着装也很方便，有免费的早餐、咖啡等。但是后来经过几年的实践和总结，百度人最后把它提炼成了两个词：一个叫做简单，一个叫做可依赖。简单就是这个文化没有很多复杂的人事关系在里面，人和人之间的关系非常简单，想说什么就直说，大家想做什么就直接去做，不需要顾及很多的东西。
一、百度——梦想与追求开始的地方
二、李彦宏所倡导的百度文化
三、百度——全球最大中文搜索引擎
四、梦想造就事业
第三章 百度演绎财富神话
如果一支股票在纳斯达克上市，一天之内股价上涨五倍多的话，我们只能用一个词来形容，奇迹；如果一个公司在一夜之间会诞生好几个亿万富翁的话，恐怕也只能用一个词来形容，神话。如果一个人一夜之间挣了好几亿美元，那么我们将要用怎么样的词汇来形容百度网络技术公司总裁李彦宏和他的队伍们？
一、喜悦背后的转变
二、专注中国！专注引擎！
三、投资技术是硬道理
四、财富“圣地”——纳斯达克
第四章 百度 v.s. Google——上演搜索引擎大战
相似的硅谷创业故事，相似的发展历程，相似的搜索技术，相似的业务模式，相似的界面风格，相似的企业文化不得不让我们把百度和Google联系在一起，它们究竟是合作者还是竞争者，还是……
一、Google注资“隐藏”并购企图？
二、本地化运作成就百度优势
三、“中国Google”遭遇Google中国
第五章 调侃百度
在美国纳斯达克上演的“完美风暴”，让之前待字闺中、鲜有露面的百度从幕后走到了台前，走到了镁光灯的聚焦之下。人们在为之惊艳的同时，也发现原来百度背后有如此多的故事可以演绎。这里既有凤凰名嘴梁冬的“偶然”加盟，也有百度创始人徐勇的“意外”离去；既有百度与新贵雅虎阿里巴巴的遭遇战，也有百度与新浪、搜狐等老门户的宿缘。且让我们来慢慢掀开百度神秘的面纱吧！
一、梁冬偶然加盟
二、徐勇意外离去
三、李彦宏“只看”百度，不惧雅虎阿里巴巴
对话篇：百度李彦宏首次直面网媒作客（博客网）
后记（梁冬）
责任者: 东山樵夫编著
出版社: 东方出版社
出版日期: 2005-11
ISBN: 7-5060-2347-4
页数: 204页
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