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  员工一见总经理就喊“猪”--仿生文化引起温州争议
 
http://www.wzed.com.cn   2006年04月12日 09:00

  “富贵猪、小龙虾、犀牛、海豹、尼莫……”是动漫世界?还是动物园?都不是。这是温州某企业特殊的企业文化:

  员工称谓、部门、名片、工作证、邮件等都以动物名称或吉祥物命名。

  总经理叫“富贵猪”

  “欢迎您成为‘快乐动物王国’的成员”,在温州辰光网络科技公司的管理制度手册的封面上有这样几行字。而这个管理制度手册也被称为“快乐动物宝典”。

  走进该公司总经理朱鸿福的办公室,一进门就会发现他的办公桌台位牌上写着的“富贵猪”字样,非常醒目。他递过来的名片上也印着“富贵猪”字样。

  在该公司,所见所闻都是与动物有关的。除了“富贵猪”之外,员工的名字还有小龙虾、犀牛、海豹、尼莫(电影中的卡通动物)……并且在工作中必须以吉祥物名字相称,否则还要罚款。“这哪像是家企业,不知道的还以为进了动物园呢。”

  “这就是我们的企业文化,全中国乃至全世界独一无二的‘仿生企业文化’”,看着记者满脸的疑虑,朱鸿福好像早已习惯了,笑着解释道,“很多人都不理解,不止你一个人。”

  在该公司,办公室以吉祥物命名,事业部也以吉祥物归类,如基础应用部就是土狼部、电子商务部就是飞鹰部、搜索无线部就是犬部。而且员工的名片、工作证、邮件等也以吉祥物命名。

  取外号要经过申请、审核

  对于吉祥物的名称,该公司还规定了注册规则。如公司及部门的吉祥物狼、飞鹰、猎犬、土狼、千里马、蜜蜂、青蛙、蚂蚁、旺财这些关键词为保留字,个人不能使用;个人吉祥物名字不能重复,必须包含中文,不能超过4个字,名字首选影视剧、小说中的卡通或动物名字,次选动物本身的名字;所起的名字要易记易叫,朗朗上口;公司主要干部以及各部门吉祥物由公司讨论定案并保护;每人必须申请一个,通过审核前提下,先注先得,审核通过后将不能修改。

  打破等级,营造愉快的工作氛围

  据了解,温州辰光网络科技公司推行的“快乐动物王国”企业文化,其核心内涵就是架构并打造快乐文化品牌,以此文化延伸、渗透并最终转化为营销力来作为辰光网络营销的利器;同时在内部营造轻松、愉快、和谐的工作氛围,不断激发员工的创造力和团队凝聚力,以此进一步创新并提升公司的核心竞争力。

  朱鸿福认为,在公司内推行“快乐动物王国”企业文化有这样几大好处:一是淡化公司内部等级制度,营造轻松氛围。“总经理、部门经理和普通员工都一样,都是‘动物’,都是平等的,这样在工作中沟通和交流会比较愉快。”二是化解营销压力,给客户留下深刻的印象。“现在网络营销领域竞争非常激烈,每个业务员压力都很大,我们这样做可以起到减压的作用,而且,当我们拿出印有吉祥物名称的名片时,会给客户留下深刻的印象,成功的机会就比较大。”

  据朱鸿福介绍,公司推行这样的企业文化以后,员工积极性比以前更高了,业务发展得也很快。现在公司员工人数是以前的3倍多。

  不无幽默感的企业文化

  对于这样的企业文化,温州经济学会会长、温州大学城市学院教授马津龙认为“这是在企业内构建和谐、平等的氛围的一种方法,不无幽默感。”

  马津龙说,一家企业出于管理需要,在职务上需设定如董事长、总经理等一些职务,职务的不同导致了身份、地位的不同,一些人成了管理者(领导者),另外一些人则成了被管理者(被领导者),但在人格上他们都是平等的。如果企业等级制度过于森严,就会有弊病,也不利于企业的发展。马津龙举了个例子说,联想老总杨元庆第一天上班,站在公司门口,胸前挂了个牌子,上面写着“叫我元庆”。他这种做法有美国文化在里面,但是有一点是肯定的,那就是每家企业都要缔造人格平等的企业文化、环境。辰光公司的这种做法,不无幽默感,幽默有利于减轻人们的压力,是一种营造企业轻松氛围的做法。但这种做法只适宜某些企业,不可能每家企业都适用。商报记者方印

  他们的看法

  沈迦 温州市里仁电脑有限公司总经理

  企业文化不反对任何一种形式,像google的企业文化在我们看来就很酷,但这种“酷”只是表象,实际上其背后有一整套完善、执行有力的传统管理模式支撑着。企业管理如果夸大地依靠这种表象,而忽视了内部管理,则很难做大。

  蒋少毅 丹顶鹤服饰有限公司董事长

  想法蛮有新意的,如果能够达到团结,创新也是好的,有利于工作做得更融洽。但全部用这种做法,是否过于随意,可能走向另一个负面,觉得有许多疑问。

  黄发静 日丰打火机董事长

  这是一种表面形式,我觉得从管理角度来讲,不是很好。虽然表面上有亲切感,但企业作为组织,都会有上下级关系,有一套完整的管理制度。若只在特殊场合,如联欢会等,这么做是有好处的。都这样太不现实,感觉不太妥当。

  李成文 华通机电集团董事长

  不是很理解,也许不同的行业有不同的做法,但至少这种做法不适合于我们这样的传统产业。而且现在企业这么多人,记名字都不容易,还取那么多动物名称,未免太怪了。

 
[ 阅读全文 | 回复(4) | 编辑

  Post  by  老狼 发表于 2006-4-12 11:25:33
  Re:员工一见总经理就喊“猪”--仿生文化引起温州争议
  有点意思。
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  Post  by  smm969672(游客)发表评论于2006-4-12 11:50:36
  Re:员工一见总经理就喊“猪”--仿生文化引起温州争议
  我觉得这种方式还可以吧!就是有那么一点点的过了.不过这也我自己的看法了,但我还是认为应该坚持下去,因为企业文化非常的重要对于一个企业而言
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  Post  by  小船发表评论于2006-4-12 18:15:13
  Re:员工一见总经理就喊“猪”--仿生文化引起温州争议
  挺不错的企业文化呀,谁不想在快乐中工作呢
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  Post  by  liuer发表评论于2006-4-25 13:17:11
  Re:员工一见总经理就喊“猪”--仿生文化引起温州争议
  好啊!一种新的制度可以让一个企业更好啊!
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  Post  by  wengzhike发表评论于2006-12-7 23:08:02

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