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内容简介：
从传媒传播内容生产方面看，以美国为首的西方发达国家占据了绝对优势。目前四大西方主流通讯社美联社、合众国际、路透社、法新社每天发出的新闻量占据了整个世界新闻发稿量的4/5。西方50家媒体跨国公司占据了世界95%的传媒市场，美国控制了全球75%的电视节目的生产和制作，许多第三世界国家的电视节目有60%-80%的栏目内容来自美国。美国电影产量仅占全球影片产量的6.7%，却占领了全球50%以上的总放映时间。
中国目前共有报纸2119种，期刊9074种，出版社570家，广播电台282座，电视台314座，教育台60个，音像制品出版单位320家，电子出版物出版单位121家，WWW站点（包括.CN、.COM、.NET、.ORG下的网站）总数约为668900个，它们构成了中国传媒产业的核心部分。2005年中国传媒产业充分运用市场的力量，大力整合优化资源，解决重复浪费、同质竞争问题。优质资源开始向优势集团倾斜，从而达到结构调整和优化的目的，增强了中国传媒产业的核心竞争力。
在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。
本报告共分十五章，首先介绍了传媒产业的概念及其相关元素，接着对传媒产业的世界环境进行了概述，然后对我国传媒产业和市场进行可分析。随后，报告一一详细分析了电视媒体、网络媒体、中国广播业和其他的传媒行业，并对国内外传媒业的知名企业做了分析，之后还分析了传媒业的竞争、资本运作、存在的问题和对策，最后对传媒业的投资进行了分析，还对传媒产业的发展趋势做了科学的预测。
报告目录
第一章 传媒的定义及相关元素
1.1 传媒行业的概念
1.1.1 行业定义
1.1.2 行业地位与作用
1.1.3 传媒产业的本质
1.1.4 我国传媒业分类统计标准
1.2 行业特点
1.2.1 相对垄断性
1.2.2 独特的赢利模式
1.2.3 良好的赢利能力
1.2.4 显著的规模效益及多元化效益
1.3 新时期传媒产业社会角色定位的特征
1.3.1 实体组织和事业单位双重地位
1.3.2 个体和社会双重身份
1.3.3 传播及经营双重功能
1.3.4 国内及国际双重领域
1.4 传媒业的价值分析
1.4.1 传媒的产业价值
1.4.2 媒体公信力具有社会价值
1.4.3 媒体亲和力蕴含的文化价值
1.4.4 传媒产品创新价值特征
1.4.5 传媒产品创新价值效度
第二章 传媒行业的国际环境
2.1 世界传媒业发展概述
2.1.1 世界著名媒体介绍
2.1.2 世界传播格局发生的新变化
2.1.3 外国传媒收入的三种类型及其结构
2.1.4 西方传媒的可信度分析
2.1.5 国外部分传媒对于利益冲突的规范
2.1.6 中西方媒体和政府的之间关系
2.2 美国的传媒行业
2.2.1 美国的网络传媒业
2.2.2 美国商业广播的经营道路
2.2.3 美国传媒业的资本价值分析
2.2.4 美国三大电视网新闻观的变化
2.2.5 美国电视业和垂直集成战略
2.3 英国传媒业
2.3.1 英国传媒业的发展现状
2.3.2 英国广播电视产业化发展现状
2.3.3 英国媒体的自我约束及其法律限制
2.4 日本传媒业
2.4.1 日本传媒业的发展现状
2.4.2 对日本新旧媒体并购战的分析
2.4.3 日本媒体城市报道的经验
2.4.4 日本报业专卖发行制度给予的启示
第三章 我国传媒业的发展
3.1 我国传媒业的发展现状
3.1.1 我国开放背景下的传媒产业
3.1.2 中国传媒产业的发展回顾
3.1.3 2004年我国传媒业的经营
3.1.4 2005年中国传媒产业的发展
3.1.5 对我国传媒业的纵横比较
3.1.6 我国最新的传媒产业政策
3.2 大众传媒与金融监管
3.2.1 大众传媒和政府金融监管的关系
3.2.2 大众传媒在金融监管中的积极影响
3.2.3 大众传媒对金融监管的负面作用
3.2.4 发挥大众传媒在金融监管中作用的策略
3.3 我国传媒产业集团化的发展现状
3.3.1 传媒集团的模式
3.3.2 传媒业集团化运作的层次探析
3.3.3 传媒集团的资源整合及优势
3.3.4 我国传媒集团经营机构发展瓶颈和职能
3.4 我国区域传媒业的发展
3.4.1 传媒的区域化概念
3.4.2 传媒区域聚集规律解析
3.4.3 从多维视角的我国的区域传媒经济
3.4.4 中国泛珠三角地区主要省份出版业概述
3.4.5 传媒产业区域发展战略构画
第四章 中国传媒业市场分析
4.1 我国传媒业市场发展现状
4.1.1 2004年中国传媒产业细分市场
4.1.2 中国传媒业市场形成
4.1.3 我国的传媒业市场面临转点
4.1.4 我国传媒市场转轨变型期更需改变观念
4.2 市场上的民资
4.2.1 民营传媒的发展模式
4.2.2 民营资本进入广播电视传媒业
4.2.3 民营资本对传媒内容的影响
4.2.4 民营传媒业的SWOT
4.2.5 我国民营电视业发展战略
4.3 传媒市场上的外资
4.3.1 外国传媒集团在我国发展现状
4.3.2 外资传媒进入报刊分销市场
4.3.3 外资传媒在我国经营模式和影响
4.3.4 外资传媒业加速在我国的发展
4.3.5 外资传媒的在中国发展策略
4.4 我国传媒业市场管理和营销
4.4.1 传媒经营管理和运作
4.4.2 传媒产业经营模式的转变
4.4.3 市场环境下传媒业的人力资源管理
4.4.4 现代传媒业的营销策略
4.4.5 从企业传播价值链角度看传媒的广告营销
第五章 电视媒体
5.1 电视传媒业的地位
5.1.1 主导产业
5.1.2 支柱产业
5.1.3 基础产业
5.1.4 先导产业
5.2 我国电视传媒业的发展现状
5.2.1 2005年我国电视媒体市场的竞争
5.2.2 我国电视媒体业的多元化经营
5.2.3 我国电视传媒体制的改革
5.2.4 中国的电视业出现动漫热
5.2.5 中国电视发展趋势
5.3 电视广告
5.3.1 电视广告概念
5.3.2 电视广告表现形式
5.3.3 我国电视广告竞争新格局
5.3.4 电视广告新的营销策略
5.3.5 非典型电视广告时代的发展
5.4 我国电视传媒市场的竞争
5.4.1 中央电视台优势显著
5.4.2 省级卫视群体处于战国时代
5.4.3 城市电视台发展优势分析
5.4.4 国外媒体及民营电视
5.5 电视传媒机构的市场发展战略
5.5.1 品牌战略
5.5.2 客户和产品战略
5.5.3 销售战略
5.5.4 价格战略
5.5.5 频道战略
5.5.6 投（融）资战略
第六章 网络媒体
6.1 概念
6.1.1 网络媒体的优势
6.1.2 网络媒体的特性
6.1.3 网络媒体收入模式
6.1.4 网络媒体公信力的决定要素
6.1.5 网络媒体在和谐社会的建设中作用及责任
6.2 我国网络媒体的发展现状
6.2.1 2005年的我国网络媒体业
6.2.2 中国网络媒体的发展现状
6.2.3 我国网络媒体商业化与社会政治生活
6.2.4 我国网络媒体跨文化传播的危险与出路
6.2.5 我国网路媒体的战略定位和对策
6.3 网络媒体广告
6.3.1 网络广告的本质特征
6.3.2 网络广告的国内外市场
6.3.3 2005年中国网络广告市场
6.3.4 2005年我国网络广告细分市场规模
6.3.5 我国网络广告和市场集中度
6.3.6 我国网络广告发展趋势
6.4 网络媒体与传统媒体
6.4.1 传统媒体与网络媒体之间的关系
6.4.2 网络对传统媒体产生的冲击
6.4.3 网络媒体和传统媒体的互补性
6.4.4 传统媒体与网络媒体融合之路
第七章 中国的广播业
7.1 我国广播业的发展现状
7.1.1 2004年我国广播业的发展状况
7.1.2 我国广播业的发展现状
7.1.3 我国的广播广告的现状及其出路
7.1.4 我国广播市场现状和发展趋势
7.1.5 我国广播业酝酿着复兴
7.2 广播节目
7.2.1 广播节目制作公司的经营和发展
7.2.2 参与性广播节目的受众心理探析
7.2.3 广播节目创新应注意的优势
7.2.4 农村广播节目蕴含巨大的市场
7.3 我国广播发展产业化碰到的瓶颈
7.3.1 意识形态的制约
7.3.2 体制性障碍的制约
7.3.3 政策性瓶颈
7.3.4 资金、人才等局限性障碍的制约
7.4 中国广播业发展对策
7.4.1 解放思想并充分深刻的全面认识广播产业属性
7.4.2 深化广播体制改革及体制创新
7.4.3 加快广播政策研究和国际传媒趋势接轨
7.4.4 加快广播人才培养以突破人才瓶颈
7.4.5 跟上世界广播新技术并大力发展数字广播
第八章 其他媒体
8.1 户外媒体
8.1.1 户外媒体的创新思路分析
8.1.2 户外媒体广告的传播特性
8.1.3 户外广告媒体的优势
8.1.4 户外媒体市场发展的主要影响因素
8.2 报纸
8.2.1 2004年世界各国报纸的销量
8.2.2 我国报纸出版产业的基本格局
8.2.3 报纸的营销方式
8.2.4 我国农村的报纸市场
8.2.5 市场化报纸的发行新策略
8.3 期刊
8.3.1 期刊的市场定位
8.3.2 期刊新的盈利模式
8.3.3 我国网络时代传统期刊的出版
8.3.4 品牌期刊的经营思路分析
8.4 电影
8.4.1 2004年我国电影业的发展状况
8.4.2 我国电影业在探索中不断稳步发展
8.4.3 我国电影业步入市场营销时代
8.4.4 我国中小城市电影市场发展的对策
8.4.5 我国数字电影发展市场和未来发展趋势
第九章 国外知名传媒企业
9.1 贝塔斯曼
9.1.1 贝塔斯曼的发展史
9.1.2 贝塔斯曼经营发展的策略
9.1.3 贝塔斯曼书友会的运作模式分析
9.1.4 德国贝塔斯曼在中国的发展历程
9.2 英国培生集团
9.2.1 集团介绍
9.2.2 培生集团分集团的情况
9.2.3 培生集团发展的表现特点
9.3 阿歇特
9.3.1 集团介绍
9.3.2 法国阿歇特图书集团的发展
9.3.3 阿歇特出版公司与英国图书馆达成伙伴关系
第十章 国内主要的上市传媒企业
10.1 中视传媒
10.1.1 公司介绍
10.1.2 2004年中视传媒的运营
10.1.3 2005年中视传媒的运行状况
10.1.4 中视传媒蕴含巨大的发展潜力
10.2 歌华有线
10.2.1 公司介绍
10.2.2 2004年歌华有线的运营
10.2.3 2005年歌华有线的运行状况
10.2.4 歌华有线的发展状况
10.3 东方明珠
10.3.1 集团介绍
10.3.2 2004年东方明珠集团的运营
10.3.3 2005年东方明珠集团的运行状况
10.3.4 东方明珠着重数字电视
10.4 陕西省广播电视信息网络股份有限公司
10.4.1 公司介绍
10.4.2 2004年陕西省广播电视信息网络股份有限公司运行状况
10.4.3 2005年陕西省广播电视信息网络股份有限公司运营
10.4.4 陕西省广播电视信息网络股份有限公司用户网络业务
10.4.5 陕西省广播电视信息网络股份有限公司的人才战略
10.5 中信国安
10.5.1 公司介绍
10.5.2 2004年中信国安的运营
10.5.3 2005年中信国安的运行状况
10.5.4 中信国安的发展战略
10.5.5 中信国安主业务的布局
10.6 赛迪传媒
10.6.1 公司介绍
10.6.2 2004年赛迪传媒的运营
10.6.3 2005年赛迪传媒的运营
第十一章 传媒业的竞争分析
11.1 传媒业的竞争法则
11.1.1 核心及非核心竞争力整合成现实竞争力
11.1.2 兼顾受众、对手及自身的三维竞争
11.1.3 用经济与出色创造竞争优势
11.1.4 竞争优势应有媒体内外两部分决定
11.2 传媒业竞争情报获取的现状分析
11.2.1 信息是竞争情报的基础
11.2.2 综合竞争情报将成为媒体决策参考的重点
11.2.3 公开信息依然是媒体获取竞争情报的主要渠道
11.2.4 媒体在获取竞争情报方面存在的误区
11.3 我国传媒打造核心竞争力的战略
11.3.1 垂直型整合
11.3.2 组织结构创新
11.3.3 研发创新
11.3.4 管理创新
第十二章 我国传媒业的资本运作
12.1 资本运营的必要性分析
12.1.1 传媒业竞争不断加剧的必需选择
12.1.2 传媒集团深化改革环境下的要求
12.1.3 盘活传媒资产的重要措施
12.1.4 有益于传媒业配置资源、融通资金及转换体制
12.2 传媒资本运营的可行性分析
12.2.1 良好的政策环境
12.2.2 传媒产业进入资本市场的时机已比较成熟
12.2.3 严格的政策管制下传媒资本运营仍有机遇
12.3 我国传媒产业的资本市场
12.3.1 不同阶段传媒对资本的不同认知
12.3.2 传媒业投(融)资政策的变迁
12.3.3 资本市场政府的管理与调控
12.3.4 诱惑与陷阱是资本市场的两重性
12.3.5 传媒业需要资本市场的原因
12.4 传媒无形资本运营解析
12.4.1 无形资本运营含义及作用
12.4.2 传媒业无形资产评估方法
12.4.3 传媒业无形资本运营的方式
12.4.4 传媒产业投资式无形资本的运营
第十三章 中国传媒业的问题及对策
13.1 我国新闻传媒业的法律问题
13.1.1 新闻传媒业分类管理存在的法律问题
13.1.2 新闻传媒业准入制度的法律问题
13.1.3 我国传媒业的法律问题
13.1.4 我国传媒业集团化整合中存在的法律问题
13.2 我国传媒业发展中的问题
13.2.1 我国传媒业存在的危机
13.2.2 传媒业区域化发展带来的问题
13.2.3 我国传媒业产权体制上的缺陷
13.2.4 我国传媒业增长面临的问题
13.3 中国传媒业发展的对策
13.3.1 传媒业的产权多元化
13.3.2 传媒业解决角色冲突的策略
13.3.3 我国东西部传媒经济失衡的对策
13.3.4 我国报业集团面临问题的对策
第十四章 传媒行业的投资
14.1 传媒业市场投资点
14.1.1 报纸
14.1.2 期刊
14.1.3 数字电视
14.1.4 网络游戏
14.1.5 手机电视
14.2 传媒行业整体风险分析
14.2.1 结构性风险
14.2.2 市场风险
14.2.3 政策风险
14.2.4 财务风险
14.3 传媒投资领域的可行性分析
14.3.1 媒体核心业务
14.3.2 传媒经营业务
14.3.3 传媒咨询整合业务
14.3.4 传媒技术装备业务
14.4 中国传媒业的投资对策
14.4.1 专注细分市场
14.4.2 延伸传媒产业价值链
14.4.3 跨行业及跨媒体的整合
14.4.4 提供增值服务
14.4.5 打造新型媒休巨人
第十五章 传媒业的发展前景和趋势
15.1 世界传媒业的发展趋势
15.1.1 世界报刊业的发展趋势
15.1.2 西方国家报纸的发展趋势
15.1.3 国外华文传媒发展的新趋向
15.1.4 欧洲华文传媒发展趋势
15.2 中国传媒业的发展趋势
15.2.1 我国传媒产业发展的客观趋势
15.2.2 我国传媒业的发展趋势
15.2.3 新闻媒介管理模式由资产管理转向资本管理
15.2.4 政策规则创新将加速我国传媒结构调整
15.3 二十一世纪媒体发展趋势
15.3.1 走多媒体化的发展道路
15.3.2 政治上将拥有更深远的影响
15.3.3 将作为国家安全的核心领域之一
15.3.4 新闻工作者的工作方式将产生大变动
15.3.5 新闻媒体的管理方式发生变革
15.3.6 传媒人才竞争日趋激烈
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