一直想用自己的行动,做些网络营销实际的实践事情。
所以,一直以来,想成就一点点工作,然后运营到网络传播上来。而这项
工作,既要服从于所在单位的发展,又要适合自己的情趣。
为什么“服从单位的发展”?答曰:人过40,如果能为所在学院,通过自
己的丁点努力,或多或少能起点推进作用,也就杳无遗憾。人毕竟要为单位做些
努力性工作。【当然,大学教师,自顾“教学科研”,本已经很足够,就是能优秀出色完成
这四个字,就足够令人努力不已,心力憔悴不已,子夜半夜工作不已。这点,希望大家能理解
到——本人于此,练就12年“夜猫子”,今略且自慰一些:2008年如心如意力夺群雄,摘除了
“副教授”之“副”字】
为什么“要适合自己的情趣”?答曰:做自己高兴去做的事情,就够令人驱
动力永不停息,乐此不疲,再苦再累,也能够自己兜着;这也是人之所以能坚韧
于一件事情的内动力源泉。
2000年我曾经主持过一场“海信集团江西营销中心‘金牌营销员’培训”,
做的工作主要是“体能军训”和“‘金牌营销员’内训”,对象是江西海信11各
地市的中层干部。 整个过程,做得很辛苦,而最后费用基本持平,几无甚余。
我原本就想这样策划:几近“无甚结余”地坚持类似的5-----10家企业营销培训做
下去,累积到10场企业营销培训,经验攒足、传播素材充足后,再第11场初始化
盈利性,再第21场初步性盈利性培训,第31场大约可以进入品牌化的赢利性培训。
可惜,很可惜,当时主管未能长视,断然不欣赏这一开始的“几无甚结余”,
结果断然灭杀了薪火的星星。遗憾遗憾!少缺了这个经管单位可潜在性的“实战”
美好前程,也同时灰飞湮灭了经管学生远大的贴近、快速融入企业的机会、机缘。
我不知道这是不是一个“痛”。一个人、一个单位,最令人揪心的事儿,就是主管
者的不能长视、不能高瞻,最令人失望的是:还毁灭你想做事的积极性。
二
如今,老牛“伏枥”,颤颤悠悠抖擞“文法学院教育培训中心”,领导着“第
二学历学位”,开拓和将要开拓着一个又一个的培训项目,希望给全校的学生,有
足够多的机会、机缘,能丰满着他们未来走向岗位的翅膀,腾飞着他们自己,也带
着南昌航空大学的气息,能越飞越高,他们骄傲,南昌航空大学也渐渐因学生的骄
傲而骄傲........
三
如:南航文法学院教育培训中心“司法考试”培训.该“司法考试”培
训——
司法部•法律出版社主办 、文法学院•教育培训中心 隆重推出
第 一 家 江 西 校 园“司法考试”培训
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