一

      因为运动会要来了，四个系合起来的一个学院，肯定是要统一服饰亮相的，因此这几天就一直忙着这个小却做起来并不小的事情。

       大前天（周五）下午，我们几个人正在福州路一运动服店面里面看衣服，一个“无来电显示”的电话打过来，对方是参加了中西部互联网会议的，来电的问题是关于东南某省一个网络营销培训的，咨询我他们公司拍员工去参加培训的值不值。

        我真不知道如何去回答这个问题，也就只能以我的个人认知，真诚地告诉他当今网络营销培训业界（就我所了解的）的概况，最后他非要我给出一个“是”“非”的判断，也就只好给他后者的选择。

        我本人也很纳闷：怎么又跑出一个“网络营销培训”？中国从事萝卜生意的成千上万，但韩国却能将萝卜做成世界“泡菜”产业。大概这便是国人的差异。用罗总的话来讲，中国网络世界，“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。

                                                 二

       垂直思想，传统意义上，应该蒙源于行政管理，直接来自于商业的销售渠道管理，即KFC\麦当劳这些遍布全球的网店模式。

        网络世界，则将这种几百年积淀，一夜之间转变为门户网站之外的行业网站之联盟联合。长尾其实也是因为不起眼而共同发挥规模经济效应，散落的行业细小网站，也可以一夜之间联盟起来与门户分庭抗礼，抢夺长尾效益。如果没有记忆错误，网库好像是当前在服装行业整合得较为突出者。

        我们都介乎在传统经济运作模式和网络经济运作模式的夹缝中，稍微一歪脚，沉淀深深的传统思维就会催促我们成为“一人一个和尚个个都要英雄”，就如同我们很多人一遇到工作生活难题，首先不总是立马闪现“搜索一下”的灵光。

        于是，重复得不能再重复的工作，陶醉着一拨又一拨，也淘汰着一拨又一拨，大都折戟没多久，就“死在沙滩上”。错误的极致，就是因为一是不会三人成群、二是三人多成虫的痼疾。前者不垂直，后者乃团队激励机制问题，在“个人必英雄”的潜意识极强的国度里，真是一个挑战，尤其网络淘金。

                                          三

        以上文字的涂鸦，动力于与兩岸交流陳定震先生的昨日交流所感触。陈先生，来自台湾惊爆点网际行销 ，角力网络营销多年，胜出案例多多，去年挺进沪上，致力于将台湾网络营销战略战术引介给内地企业，与内地企业网络营销之兴起之改良恰好对接，其愿景可翘盼！

    大陆从事网络营销培训的组织多多，昨日看中山网，仍目睹王通在讲座，不论褒贬，其工作是可嘉的。去年深圳一专事企业网络营销培训的，日头正旺，今日可能有些沉积潜行。南京某组织，也看好着网络营销培训，但近来也没有了很大的呼声，至少我看到的信息少了一些。

     致力于网络营销培训，翘楚可嘉的，莫过于冯英健先生，他的新竞争力网络营销管理顾问 是在用社会责任感和义务感的实际行动，做着企业们的培训及思考思考。与冯先生南方相遥望的好友段建 先生，则在北方，以中国互联网协会网络营销委员会的职责感，肩负着网络营销培训事业的光辉使命。

     网络多草根，草根也可“剩者为王”。但千百年来积蓄起来的垂直思想，更能成就品牌，我相，这就是我对当前网络营销培训事业的理解。

     如果哪一天，能延请到冯英健先生、段建 先生、兩岸交流陳定震先生等等，来对江西的网络营销培训事业来一个推进，我想，这将是我作为半个网络营销业务人的最高境界。

     【以上个人观点，如有所缺失或省漏，敬请各位看官留言批评指正】