网站诊断的高境界

　　　　从上午看看到现在，蓝萍同学的《对安利的网站诊断》已经闪亮登博客。就一个作业来讲，已经够合格的了。我很佩服她的执著和认真以及敏捷。
　　　　大学生最大的优长，就是做事的执著和认真以及敏捷。但也有一个不可回避的弱项，就是在某一行业知识点的纵向发展动态，难以把握。
　　　　这种行业得到纵向发展动态把握，说实话，有些超越了一个大学生的能力局限，因为：从地球村的角度来讲，行业（产业）发展，太过于艰深--------
（1）这个行业的发展源起点，你要去追溯这个历史（很可能在国外资料，资料搜集何其容易哦）
（2）这个行业发展到今天，至今仍然蓬勃发展着的企业，其成功之道，原因何在？中间衰败的企业，其为何衰败退出？
（3）中外这个行业的发展状况如何？如果是源起点在国外，为何引进入中国？第一个引进者，为何会看到这个行业值得在中国拓展开来？
（4）引进国外这个行业到中国来，其战略思考如何？
（5）既然这个行业是朝阳产业，跟进者（或者说，国外本身就有同行竞争，也随之跟进中国）如何抢夺第二、三羹杯？ 中国本土的这个行业的企业又是如何拼打外国本土化企业？
（6）如今，这个中外—这个行业的企业—又是如何的竞争着的（他们一路竞争而来的战略又如何）
（7）这个行业中国整体上的过去消费状况---今天消费状况—未来消费状况----又如何？各家企业，又是如何逐渐细化市场的？又是如何正面、侧面竞夺消费者的？
（8）各个企业的战略规划（5年、10年）如何？这个问题最不好搜寻，因为这绝对是公司秘密。只能从各种公共媒介中获取一二。甚至根本获取不到，对大众而言，当然，也包括大学生。

　　　　一句话，从这个行业的世界全球------中国的战略化角度------各企业的竞分战略----实施到我们研究的网络营销，这才是高角度来评判某个企业网络营销的成败得失。

　　　　哈哈哈哈，说得太高了---事实上，理论上是绝对成立的，而行动上是根本做不到的，只能以之作为最高的高悬着的追求。  这些思考，可都是CEO们的思考哦。
要是你能尽量这样去思考，那你就是CEO了，而且是世界级的顶呱呱的CEO!

　　　　我们应该有这样的眼光.,一步一步来.能追求到这一步,思维早已经是硕士乃至博士水平.

　　　　smm969672杨先生在其一篇”百问百答”中说,电子商务大学生,应该用四年的时间不断追踪2—4个行业,大概就是这个含义.他说得很对. 可惜,能这样去做且做得到的大学生,很少很少.
当然,CEO 本事就是很少的.

　　　　以上缘于蓝萍 发表于 2006-5-20的<对安利的网站诊断 >的本人留言而发.-----
“我不能确切知道安利是属于哪个行业，CCTV＂纽崔莱＂广告，似乎说明着它是化装护肤行业．能否请 蓝萍　同学从这个行业的角度（当然要把握这个行业的发展倾向－－包括网络营销倾向）来更加高角度评判安利的网络营销．哈哈哈哈，这可是很专业的投入哦．可要花相当长的时间哦．－－－－能上升到这个角度，可就是专家高境界了．”

　　　网站诊断，大家都做得还基本可以的同时，我们除了要坚持精益求精，还应该学会用产业＼行业的视角，加以网络建设评判．OK?