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通用搜索

josh3721 发表于 2006-7-11 16:43:37

关于通用搜索不知道各位同仁有什么看法？你们觉得这个产品好吗？

具我的了解这个产品大多数是终身买断的，后续的费用是没有的了，不知运营商怎么去运营呢？

 

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经理人应该学习的12种动物精神 你属于哪种？

josh3721 发表于 2006-6-24 17:18:54

经理人应该学习的12种动物精神 你属于哪种？　　看看他们，作为经理人的你，做到了哪一种或哪些种呢？

　　尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。

　　团结合作的蜜蜂：新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究TeamWork，这不但包括藉由团队、寻求资源，也包含主动帮助别人，以团体为荣。

　　坚忍执着的鲑鱼：新人由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课，然后就是坚忍执着地前行。途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。

　　目标远大的鸿雁：太多年轻人因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。
　　目光锐利的老鹰：新人首先要学会分辨是非，懂得细心观察时势。一味接受指示、不分对错，将是事倍功半，得不到赞赏和鼓励。
　　脚踏实地的大象：大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。新人切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。
　　忍辱负重的骆驼：工作压力、人际关系，往往是新人无法承受之重。人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。
　　严格守时的公鸡：很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期交件等等，都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本，新人时期养成时间成本的观念，有助于日后晋升时提升工作效率。
　　感恩图报的山羊：你可以像海绵一样吸取别人的经验，但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神，有感恩图报的心，工作会更愉快。
　　勇敢挑战的狮子：对于大案子、新案子勇于承接，对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务，藉此累积别人得不到的经验，下一个升职的可能就是你。
　　机智应变的猴子：工作中的流程有些往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付，只能学到工作方法的皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。
　　善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办？有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻主管、共事者的负担，也让你更具人缘。
　此文章献给已成为经理的和希望成为经理的同事们共勉！screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" align=middle border=0>

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从雅虎中国到中国雅虎

josh3721 发表于 2006-6-9 09:15:01

 从雅虎中国到中国雅虎

从雅虎中国到中国雅虎

郭开森/文

　　河南报业网讯：




当出生在中国台湾的雅虎创始人杨致远出现在北京嘉里中心饭店的时候，迎接他的仍然是无数的镁光灯。这一情景几乎是四年前杨致远访华的再现。发生改变的，是杨致远本人。在CEO特瑞·塞梅尔和中国区新任总裁周鸿祎的陪同下，杨致远一改4年前的休闲装，西装笔挺地出现在人们面前，有人说，这表现了他从一个互联网企业的领导人，到一个跨国公司的精神领袖的转变。
　　而在其后的晚宴上，雅虎高层又全部换上了标准的唐装。更令雅虎中国区员工惊讶的是，这位有些神秘的互联网偶像，第一次在公众面前用纯正的汉语演讲和回答问题——4年前，杨致远访华的时候，这张华人面孔嘴里说出的是流利的英语！
　　变得越来越成熟和谦恭的杨致远，这一次在中国内地的唐装和母语Show，似乎在传达着这样一个信息：“雅虎已经找到了开拓中国这一特殊区域市场的方向。”
　　4年来雅虎中国在中国市场上仅仅可以被称作“存在”的状态，是一个吸取教训的过程。而伴随着收购3721以及周鸿祎的到来，杨致远的雅虎终于开启了其在中国的全新战略。
　　老雅虎中国区
　　老雅虎在中国并没有什么合作伙伴，也似乎没有什么竞争对手，因为大家也不拿雅虎当竞争对手，只是把雅虎当成一个比较好的国际品牌。
　　但是品牌在没有本地的用户体验的情况下，又能有多大的价值？两年前杨致远访华时，员工们和他一起去外面的饭店吃饭，埋单的时候，因为开发票要写单位名称，但服务员却不知道雅虎两个字怎么写，这让同去的雅虎高层有些面色难看。但是，当时的雅虎中国区负责人立刻机灵的问服务员，新浪怎么写，服务员同样不知道。这时，雅虎中国区的人才松了一口气。
　　但是今天，如果同样的情况发生，那个服务员知道新浪怎么写的可能性恐怕要远远高于雅虎了。对于雅虎中国来说，已经到了一个不变不行的时刻。
　　2004年，雅虎成立10周年。此时的雅虎已经建立了欧洲、南美、北亚、南亚、日本等多个大区，并且在大多数海外市场都获得了盈利。但是中国大陆市场却不在其中。实际上，早在2000年年底，雅虎便收购了台湾的奇摩网站，现在已经在台湾市场获得了很好的盈利。但是与台湾不同，4年来，雅虎在中国内地的业务却处于“半冬眠”状态。
　　作为一个美国最一流的互联网公司，老雅虎在中国多少有些“老大”架子：因为技术和资金实力都远远领先于中国本土企业，雅虎自认为是互联网市场上当然的老大，不太愿意虚心学习。雅虎大部分产品的研发都在美国，连服务器也在美国，所以雅虎产品很难真正做到本地化，用户的反馈机制基本建立不起来。
　　甚至当短信、网络***等新业务在三大门户网站中如火如荼地开展，并且竞相比拼时，雅虎中国为了执行全球统一策略，并没有大力投入到新业务中去，错过了好的时机。
……

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[注意]惊天大内幕！！3721可以控制你的电脑！

josh3721 发表于 2006-6-9 09:02:47

 [注意]惊天大内幕！！3721可以控制你的电脑！




……

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