作为一个产品销售的公司，不论是实物产品还是服务产品，在产品本身的价格、与质量等都同等的条件下，要想更好的增加销售业绩，应该怎么办呢？很多公司想尽了办法，却一直找不到更好的方法来获得进一步的提高。今天在与同时的聊天中，得到了一些启发，现在就把他的灵感剽窃过来给大家分享一下，看看这种方法是否真的合理，是否真的可行。

        由于我们是手机网络销售公司，所以在这里会综合利用到一些网络因素。这里我们强调一个重点：与用户的互动性！这就理所当然地要求我们的销售人员专业素质，包括对网络，对手机，特别是对手机的熟悉程度，确切点说，应该是对手机了解的专业程度，如果与客户的沟通过程中，客户提出一些专业的问题，销售人员无法给予合理的解答，那么很容易就会失去一个客户，失去一个定单。但是，大家都知道，手机的品牌多种多样，每个品牌下的型号又是非常的多，再加之不同型号，不同品牌手机有其自身的特点，如颜色，拍照象素，尺寸，价格，样式，MP3，MP4功能，支持铃声，音乐格式，手机图片规格，操作系统，优缺点，使用技巧等，如果让销售人员对几千上万的手机熟悉到每当有客户提出问题，就能迎刃而解的程度的话，不知道要花一年，两年，还是三年的时间，我想估计全天下都没几个人有那个本事。

        那怎么办呢，我们有一个这样的设想：如果让每个销售人员专攻某个或某两个品牌下的手机，那么相对而言，就会容易很多，销售人员更有机会真正的成为某个品牌手机方面的专家。嘿嘿，专家的效应，我想大家都是知道的吧，电视、新闻，报纸等媒体经常都在报道诸如某某某专家说，某某某专家建议，而这些专家的建议往往代表着权威，是值得人们信赖的哦~~。找一个值得信赖的专家买手机，同找一个普通的销售人员买手机，客户会选择谁，与谁交易更容易成功，这已经是显而易见的了吧。

        另外，再把网络利用起来，在公司网站上为每个“专家”建立一个“门诊所”，建立起客户与专家的互动交流平台，让客户可以先通过网络的方式，与专家进行沟通，当专家取得客户的信任了，那接下来的事便是水到娶成了。

        这个只是手机行业，那么在数码，IT以及我们的传统行业呢，是否也可以按照同样的原理进行？

        总结：这种“专家效应”也就是标题中所提到的“个人魅力”