虚拟公司：物品寄存公司。

虚拟公司：物品寄存公司。（由于这是门新生意，营业护照的办理比较麻烦）

公司主要经营地区为：大中型密集城市。

主要对象：给那些不愿意因为自家装修就要建一个仓库存放东西的人群，让他们可以把闲置物品作短期存放。

主要业务情况：对于私人来说，因为拆迁装修或了出国等，需要将家具物品暂时找地方存放一段时间，可以使用我们公司的服务；对于企业，有时暂时不用的办公用品，各种资料单据、设备材料，还有因业务转移留下的剩余产品原料需要存放可以使用我们公司的服务；此外，我们还可以为中小公司、外地企业（非本地企业）在出售商品时提供必需的小批量流转库存。

主要保管的范围包括：办公用品、家具电器、IT设备、建材灯饰、车辆机械、配件器材等。

根据各个部门的职能，可以分为：总经办、客户部、仓库管理部、财务管理部、后勤部。

总经办：主要负责公司最高决策的和主要经营战略的部门

客户部：主要为公司客户或其他营业对象提供24小时的咨询及业务办理服务。还包括实施“鼠标加水泥”的电子商务的网上平台。

仓库管理部：主要对物品进行分类，登记以及对各个物品仓库的防火，防水，防腐，防盗等提供安全保障。

财务管理部：主要管理公司资金的流动与运转，以及对公司业绩，盈亏情况做出分析。

后勤部：主要为公司各个部门提供其他物质保证。

公司业务地点选择要素：

l 房价因素  如：北京、广州、深圳等大城市房价过高、因而自建或自租一个库房成本过高。

l 城市管理  与中小城市相比，北京、广州、深圳等城市管理相对严格，自然可以造成寄存的需求旺盛。

l 居住面积  因为房价过高，所以各大城市的人均居住面积过小，可支配的空间很小，一旦有物品寄存需要，势必求助外部力量解决。

公司可能存在的三个风险分析：

1.   因某种原因，寄存公司突然倒闭，如何处理善后的问题。

2.   发生物品损坏后的赔偿问题。

3.   物品来源不明可能造成的安全隐患问题。
 
为此有分别有三个解决方法：

1.   作为经营者，我们要以诚信和道德妥善处理好最后一件物品。

2.   根据《保管合同法》，但是当物品的精神价值超过实际价值，现在还不能有个明确的说法。

3.   不能接受18岁以下人士的物品、食品和化学药品。身份证要符合当地公安部门的实际资料。

对公司内部外部实施“鼠标加水泥”即电子商务战略：

内部：在各个部门实现信息共享的接合，让（总经办、客户部、仓库管理部）可以实时地了解仓库空间的使用情况以及货物的基本位置情况。并作出适当安排。

外部：建立公司门户网站，实现在线订单，在线查询物品情况，在线支付，及更改客户联系信息等。客户服务部也可以24小时在线及时解决所以与业务相关的问题。